沃倫·巴菲特:有時候人的問題沒有好的答案,但是,關於錢總有好的答案。

巴菲特96%的錢為59歲以後賺得,複利的威力來自長期!

如果問,像沃倫·巴菲特這樣有錢的人,有多少錢是59歲以後賺的?你會覺得是多少? 70%,或者80%?其實,據筆者查閱數據,公開資料顯示,巴菲特在59歲那年的財富是38億美元,2018年最新數據是875億美元。這意味著,老先生有96%的錢,是59歲以後才賺的。

這個數字看起來驚人,但仔細想想,也就是這麼回事。巴菲特生於1930年,今年88歲,這意味著他的財富從38億美元增加到875億美元,這22倍增長,花了29年的時間,年復合增長率只有11.4%。說句難聽的,也就比我們許多股票投資者心心念念的一個漲停板,稍微高那麼一點點。

其實,任何牽涉複利的數學題,都會讓我們感到吃驚。這小小的、穩定的、每年的回報,在長期增長中會釋放出巨大的力量。而且,越到後來,隨著基數的不斷擴大,其回報率也就越發驚人。比如說,一個投資者在10年裡賺8倍,這好像沒什麼,但是20年就是64倍,30年就是512倍,40年就是4096倍,這就比較可觀了。

再看一個例子,改革開放39年(1978-2017年),中國國內生產總值(GDP)總量裡有多大比例是在最後10年(2008-2017年)里新增加的?答案是大概70%,不同統計口徑有不同的具體數字。也就是說,在將近40年的改革開放裡,雖然早期的增長速度快得多,但是,有大概70%的GDP生產力是在最近10年中才增加起來。而其背後支撐的,只不過是10%左右的GDP增長速度。

儘管複利的威力巨大、看起來年增長率也不高,但是有一條非常重要,就是盡量不能有巨大的虧損。要知道,任何巨大的虧損,都需要用十倍的代價才能挽回。

舉例來說,如果一個投資者虧損80%,那麼他就得盈利400%,才能補回這80%的虧損。從上面兩個例子中,我們可以看到,巴菲特也好、改革開放以後的中國經濟也罷,都沒有經歷過特別巨幅的虧損。因此,一個看似不高的複利數字,才能發揮巨大的力量。

相反,我們市場里許多投資者,對投機樂此不疲,有時候也確實能抓到不少漲停板,但是長期看下來仍然沒有賺到多少錢。這就是因為虧錢的時候,虧得實在太厲害。同時,虧損帶來的悲傷又被賺錢帶來的興奮所沖洗(心理上講,從20萬虧到15萬帶來的痛苦,往往會小於從15萬賺到20萬帶來的興奮),以至於投資者們最後忘記了自己的錢賠在哪裡,周而復始從事短期激動有趣、長期不賺錢甚至賠錢的投機交易。

不光證券投資如此,在觀察企業的時候,我們也要多加考慮一個生意能否帶來長期的、哪怕是緩慢的增長,而不是只看到眼前一個機會,賺一筆再說。這時候,投資者就需要運用霍華德·馬克斯先生所說的“第二層思維”(The secondary thought)。

不少生意雖然當時看起來需求火爆、供給不足、利潤高昂、週期景氣,只要加入就是賺到,但最大的問題在於沒有門檻,既沒有技術壁壘,也沒有天然壁壘,更沒有資本密集壁壘。是人就能做、有點資本就能做、想做就能做,顧客買你的產品也是買、買他的也是買,賣方根本沒有議價能力。這種生意往往可以做得一時,但是想長期獲取複利賺錢,卻並不容易。

而且,這種生意即使一時賺了不少錢,後期也常常因為擴大投入結果導致競爭加劇、競爭加劇結果初始投入無法退出、擴大投入的貸款利息高於成本,導致債台高築等各種原因,不但利潤下降,更是退出無門,許多時候想賺了一筆錢就跑都沒有那麼容易。最後,算上行業初期所賺暴利、加上行業末期賠得大虧,回報率往往也就那樣。

反之,有些生意,雖然看起來利潤不算太豐厚,但是一旦做成,就很難受到挑戰、甚至不可能受到挑戰,這種生意在長期就會帶來還算不錯的回報。也就是說,這種生意雖然回報率不高,但是回撤率極低,因此能夠享受複利的魔力。

所以說,不積跬步無以至千里。複利的威力來自於長期、來自於緩慢而穩定的增加,以及避免巨大的虧損。只要能獲得複利的魔法,那麼即使是已經59歲、按中國的退休制度都快要退休了的巴菲特(美國退休年齡遠晚於中國),都還有看似平庸但實際廣大的成長空間。反之,則雖然一時繁華刺激,但是長期收益如何,仍是未知之數。