笠源科技業務經理 Betty 陳韋竹，去年曾經發了一篇文章說「做業務工作，簡報能力就是溝通的基礎，再多次向客人簡報無功而返之後，決心要把自己的簡報技巧打掉重練！」 

經過半年紮實的簡報訓練時間，順利用七分鐘的簡報時間，讓笠源執行長從不聽簡報到聽簡報 20 分鐘，最後還訂定出今年三大的改善方針；用七分鐘簡報時間，讓客人在七分鐘內買單。

過去 B2B 簡報有個非常致命的問題，就是「超愛講規格」，但不管是線上或是線下，拓展 B2B 的業務特點，首先是產品跟服務的核心賣點必須非常清楚，也就是說當你在跟別人介紹時，別人必須特別容易理解。

在此，提供三個方法：

🔍 給客人一個「非常吸睛的標題」— 超能力

🔍 埋入一些讓他「深刻的記憶點」— 搭配實證影片，眼見為憑

🔍 要「一次出現一個重點」— 白話語言，重點在精不在多

這次Betty用笠源科技的產品「自動關門器」，來跟大家分享他的商業 B2B 簡報，是如何進行演化的？

簡報將會分成三個部分 —

1⃣ 成績單：簡報技巧的提升，可以對工作造成什麼實質的影響？

2⃣ 今昔相比：我過去怎麼做簡報以及現在怎麼做簡報？

3⃣ B2B 簡報戰略分享：找多元的聽眾幫你看簡報。

光是這樣講還不夠清楚，現在就讓我來為大家做 B2B 簡報的示範！